為了加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平。為此公司組織開展的“5S”活動(dòng)已拉開序幕，班組長以上的技術(shù)管理人員對“5S”管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓大家對“5S”管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會(huì)尤為深刻，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：　

?、“5s”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

　一、“5S”管理在現(xiàn)代企管理中的重要性

  現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對市場提高競爭力的需要，如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地雜亂，材料備件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，5S現(xiàn)場管理可以有效地解決這個(gè)問題，這能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。從長遠(yuǎn)來講，現(xiàn)場“5S”管理給企業(yè)帶來的效益是無價(jià)的。因此，企業(yè)開展現(xiàn)場“5S”管理是十分必要的?！　?/span>

現(xiàn)場“5S”管理是企業(yè)推行“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，挖潛降耗增效”的重要手段，是企業(yè)加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平的需要，是培養(yǎng)、造就素質(zhì)職工隊(duì)伍的需要。因此，在我們公司開展“5S”管理，對于提升企業(yè)綜合管理水平有著非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。　　

二、現(xiàn)場“5S”管理工作的實(shí)施需具備的基本條件

  現(xiàn)場“5S”管理工作的實(shí)施，首先解決好硬件和軟件兩方面的問題。作為軟件??公司有健全的組織機(jī)構(gòu)，各部門分?具體，責(zé)任明確，為“5s”實(shí)施提供了重要保障。作為硬件方面公司要有投入，主要解決好以下問題：公司設(shè)立模具待修區(qū)，廢材料處理堆放區(qū)。公司創(chuàng)造好了這些基本條件，再利用現(xiàn)有拍照對比方式，現(xiàn)場“5S”管理實(shí)施工作一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。　

三、如何鞏固“5S”成果的長效性

　?。?/span>1）“5S”管理要成為公司和部門全會(huì)的重要內(nèi)容；

　　 (2)“5S”管理組織機(jī)構(gòu)要長期設(shè)置，不能因人員的變動(dòng)而停止；

（3）“5S”管理要結(jié)合其它工作，長期設(shè)立督查組，其執(zhí)行效果要成為公司綜合管理考核指標(biāo)內(nèi)容；

（4）“5S”管理工作上下要思想統(tǒng)一，全員行動(dòng)，常抓不懈；

　　 (5)“5S”管理實(shí)施工作要規(guī)定為各類先進(jìn)評(píng)選的指標(biāo)之一；

（6）“5S”管理實(shí)施工作要健全激勵(lì)制度。

四、享受“5S”管理成果，展望企業(yè)券的未來

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。隨著公司現(xiàn)場“5S”管理的實(shí)施，全體員工的積極參與并堅(jiān)持不懈，在前進(jìn)中不斷提高和深化，公司工作場所，一目了然，安全、舒適、明亮的工作環(huán)境必將成為現(xiàn)實(shí)，員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到驗(yàn)證，企業(yè)良好的開鍋必將得到同行業(yè)的認(rèn)可。到那時(shí)，大家都將會(huì)為自己是百源的一名員工而感到驕傲和自豪，“百源”也必將成為鈑金行業(yè)中一塊響鐺鐺的品牌！讓我們一起去行動(dòng)，一起去努力，盡早去共同享受“5S”管理成果給我們帶來的快樂吧！　

5S管理感言　　

  “5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法。接觸到它才知道它的博大。其實(shí)，“5S”管理與其說是一種方法，不如說它是?種?化。它是通過職?全員對現(xiàn)場環(huán)境的改善，達(dá)到提??作效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)而養(yǎng)成人們的良好習(xí)慣，形成好的文化和素養(yǎng)，同時(shí)也能優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的目的。通過小到對個(gè)人所有事情的整理，大到對勞動(dòng)生活環(huán)境的整理，使復(fù)雜、紛繁的事情簡單化、條理化。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境,用環(huán)境育人。簡而言之，這是一個(gè)大道，一旦掌握并能熟練地運(yùn)用它，那將是用一生的事情。

有一句話：“種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品格；種下品格，收獲命運(yùn)?！蔽蚁嘈琶恳患覀兘?jīng)過思考所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否重視自己所從事的工作，我人為重視自己的工作進(jìn)而做好每一項(xiàng)工作是對自己的重視，是對自己的尊重。就我自身而言，既然已經(jīng)認(rèn)可了“5S”管理，我就會(huì)努力地做好每一項(xiàng)有關(guān)的工作。

            黃新貴

                2022.7